Poradenská skupina
CALL TO ACT

Máme rádi týmovou spolupráci, systém a chování ze staré školy, ctíme  moderní přístupy a tah na branku.

Jsme prostě výzva k akci

Jsme skupina konzultantů z praxe (20+ let), kteří analyzují “měkké a tvrdé” dovednosti a data; za účelem vytvoření jasných doporučení k akci (call to action) pro zlepšení výkonu celé firmy


S ostatními máme společné:

  • zkušenosti z významných poradenských firem (Accenture, Dynargie, Krauthammer)
  • akademické vzdělání (ekonomie, strojírenství)
  • pohled jak ekonomický i technicko procesní, MBA/ DBA z prestižních škol

Čím se lišíme:

  • nasbírali jsme zkušenosti s vedením lidí i zkušenosti z velkých korporací (ČSOB, Stock, JIP, Mediatel)
  • známe praxi a nebojíme se jít do terénu
  • při spolupráci používáme „celostní pohled", tedy pohled na procesní i lidskou stránku
  • stále se aktivně věnujeme podnikání - např. Dotykačka ČR), na poradenství nejsme závislí, dělá nám radost

Naše reference


Stock Plzeň

analýza dat, vedení obchodního teamu

Red Bull

strategie pro gastronomii

Plzeňský prazdroj

segmentace, analýza dat, rozvoj dovedností ve vedení zaměstnanců


Palírna U Zeleného stromu

strategie prodeje, CRM

Kofola

CRM, nastavení distribuce

JIP

BI, CRM, vedení obchodního teamu


Lasselsberger

organizace chodu závodu

TRW

zlepšení organizace vedení, vedení obchodního teamu

Bramac

vedení obchodního teamu


Celostní přístup pro zlepšení výkonu firmy/oddělení/jednotlivců


Jaký je pro vás přínos?

  • zlepšíte výkonnost a funkčnost firmy
  • navýšíte prodeje
  • ušetříte čas – svůj i ostatních a samozřejmě peníze
  • zlepšíte chuť lidí do práce i jejich zapojení

Jaký je náš přístup?

  1. analýza zdrojů, kde začít a s čím pomoci
  2. zjištění faktů a klíčových oblastí pro zlepšení, doporučení jasných a konkrétních řešení
  3. akce a měření výsledků a úprava postupů

Příklad dalších činností v přístupu CTA

  • Poskytování přímé zpětné vazby
  • Workshop na řešení problémů
  • Pomoc při řízení projektů
  • Firemní kultura – současnost a její změna
  • Návrh strategie on trade / off trade
  • Rozvoj a koučink manažerů
  • Obchodní tým – audit, rozvoj, podpora
  • Efektivní podpora prodeje – BTL


Příklad: Bramac – zlepšení chodu obchodního oddělení, efektivní vedení porad, změna zástupců - od poradce k obchodníkovi, přínos ve zlepšení prodejního postupu, jasných cílech a výstupech

Naši partnetři

Krauthammer

Evropská jednička v rozvoji lidí
Spolupráce na vybraných projektech

Josef Kadleček

Partner pro oblast NLP koučink
Specializuje se na změnu myšlení, chování, přístupu

Libor Mattuš

Partner v oblasti sebepoznání - stres management, Wim Hof metoda, práce s dechem, biohacking. Spolupracuje na vědeckých studiích zaměřených na tyto oblasti.

Chcete navázat spolupráci nebo se na něco zeptat?

Neváhejte a zavolejte nám nebo nám napište přes kontaktní formulář níže.


Pavel FRIEDRICH, Dr. Ing. MBA
tel.: 606 726 001
email.: pavel.friedrich@calltoact.cz


Ondřej HIRMAN, Ing. MBA
tel.: 773 547 123
email.: ondrej.hirman@calltoact.cz



Morseova 5
301 00 Plzeň
Areál vědeckotechnického parku

Jméno: *
Váš e-mail: *
Telefon: *
Předmět dotazu: *
Dotaz:
Zadejte hlavní město ČR:
Nevyplňujte toto pole:

Po vyplnění formuláře vám odpovíme v nejbližším možném termínu. Zásady ochrany osobních údajů